【05月11日打卡总结】本周的课程，是我十分

作者 83576665... 2013-05-11 16:26 425

内容来自 2013-05-11 打卡话题

培训的组织与实施

培训的组织与实施是保证培训成效的关键，也是执行的重头戏。培训需求调研和计划制订完成后，为了保证培训的有效实施，培训前还需要做好许多沟通协调确认和其它各方面的准备工作，而在培训中又要维护良好的秩序的课堂秩序和氛围、调动学员的积极性及培训服务支持工作等，杂事多，需要注意的小问题小细节也不少，就连一些实操经验丰富的HR老手都感慨组织和实施好一场培训没那么简单。本周的打卡学习，我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习，希望对你有所启发。

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本周的课程，是我十分喜欢的培训，跟着认真学习一周，我很有收获。

周一、如何做好培训前的准备工作？培训前的调研自不必说，具体的准备事物也是十分重要的，关于这一点，我一直会给培训经理列表检查的做法，学完这一课，学习的大家的分享，我细化的自己的检查表格，从各个方面更完备的做好准备工作，确保培训能够顺利开展！

周二、如何维护培训课堂秩序？我们企业组织的培训，整体的课堂秩序还是很不错的，但是也有比较突出的问题，第一个就是玩手机，现在手机上网很方便，学员如果觉得课程无聊会玩手机，自己玩还不要紧，关键会影响讲师的情绪，也会影响旁边的同学，对于这一类的员工，我事先会做约定，如果他觉得没意思，可以离开，但是不能影响别人，另一方面也督促我们的老师改进自己的课程；还有一类就是打瞌睡，下午会比较明显，对于这样的情况，我一般会给大家做一些游戏振奋精神。

周三、培训计划实施推不动怎么办？周三的课程是用吴小姐的案例来开展讨论的，我在其中也做了详细的分析，吴小姐有自己工作失误的地方，准备不充分，没有给到明确的时间节点，也没有想一些小技巧去跟进和协助生产部经理，还有就是自己没有备胎，这几点原因让他被生产部经理一再拖延，针对这样的工作现状，我详细给出了建议，要怎么样在每一个过程做好设置，跟进和衔接。

周四、如何调动员工参与培训的积极性？周四的分析我做得比较浅显，学习了大家的分析，我觉得有几个收益的地方可以应用：1、加一些物质奖励；2、提高讲师的授课水平；3、做一些评比。

周五、培训，应选业余时间还是工作时间？我支持反方的观点，应该在工作时间组织培训实施。我给出这个支持有着自己切身的体验，我们是生产型企业，以前的培训，我总是放在周末来组织，发现大家参与的积极性针的不高，不管多好的课程，他们反馈都不会好，这样浪费了公司的培训资源，也将大家参与培训的积极性打到最低。调整为工作时间做培训，大家积极性很高，一方面是觉得可以在日复一日重复的工作中得到充电，另一方面，也切实感受到了公司给的培训就是福利，大家会对课程的内容非常用心，整体课堂气氛会很好！

对于培训这个话题，总觉得有说不完的话题，我热爱培训，公司的培训也可以说做得算风生水起，在本周的学习后，我调整补充了自己的工作内容，整个培训比以前更加完善了，在这里我还想到，有一本书《游戏改变世界》我建议大家可以加以阅读，有朋友有电子版也可以放在书籍阅读的版面，这本书给我们很多启发，为什么大家玩游戏乐此不疲，游戏为什么有那么高的吸引力，在这本书里面，我们会找到答案，对我们组织培训很有启发，今年我在公司部门之间，也设置了游戏化的竞赛，收到启发吧，大家看完也可以想想有什么可以结合到我们的工作中。

周末了，祝大家周末愉快！也到母亲节了，做了母亲以后，深深体会到做一个母亲的不易，也深深体会到母亲给孩子的爱是多么无私和伟大，让我们向我们的妈妈表达爱意，勇敢说爱你！

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