星期一:如何做好培训前的准备工作?
要做好需求分析,课件准备,授课方式的选择,受训对象的分析;
星期二:如何维护培训课堂秩序?
首先要从受训人出手,让大家注重此次培训的很重性,把培训作为考核项之一,考核指标要详细(从出席率,培训考核分数等方面给予分配权重);
其次是培训师,培训讲师要能调动培训气氛,调动大家积极性,让每个人参与到培训过程中;
星期三:培训计划实施推不动,怎么办?
让我学到了培训计划的很重要性。
星期四:如何调动员工参与培训的积极性?
:培训课程符合员工的需求,内容实用;讲师讲课生动,会调动现场学习气氛;培训结果好坏跟员工自身利益挂钩,让他们知道培训好了,能提高工作效率,能增加效益工资,减少领导的批评。
星期五:培训,应选业余时间还是工作时间?
无论选择哪个时间,要权衡好公司和员工的利益。