现在想想,到目前为止,我手头基本上只有对员工的培训效果考核,还真没有做过对讲师这块的效果评估。通过最近的学习,才明白,每件事情的发生都有外因和内因两个方面在影响着。所以除了对学员进行培训后的效果测验,那么由学员对讲师、对培训内容安排进行评估反馈也是很有必要的。我想可以有2种方式,一种是调查表,一种是访谈。
想要做有效果的评估反馈,那么平时HR在工作过程中就必须重视类似这样的沟通交流,不要在平时工作中就让员工觉得其实什么调查啊,反馈啊,沟通啊,最后都是一浮云,比神马消失得还要快。只有平时的工作严谨、让员工觉得我们是真想改善,真为大家考虑,最后的评估才会有人提出真诚的建议或意见。要不然陷入敷衍的局面是在所难免。
访谈,本人喜欢随意的聊天,侧面的了解。从聊天中获取我想要的信息,所以在做之前也需要想一下大概要怎么打开那个切入口。因为现实中很多人都怕得罪人,特别是培训讲师还是内部讲师的时候。是外部讲师的话,相对大家还比较敢言。
今天来好好学习的,希望大家多多交流。
10楼 整合思绪
学习了 谢谢好的分享 送人玫瑰,手留余香!
9楼 庄震环
员工的效果评估结果不就是检验了讲师的培训效果了吗?
缘如影
@瓷都之子庄震环:觉得吧,不够全面。
8楼 大江东去a
早上好
7楼 沫沫2012
早上好!
6楼 埋葬阳光
"因为现实中很多人都怕得罪人,特别是培训讲师还是内部讲师的时候。是外部讲师的话,相对大家还比较敢言。"这个现象在很多公司很普遍啊~
5楼 yatong88
早上好!
4楼 钱磊
谢谢,学习了!
缘如影
@钱磊:早上好!今天您在3楼啊,佩服。
3楼 兰雅
早上好,厚德载物,容人切实是在帮自己。
缘如影
@兰雅:兰姐,早上好!
2楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,您的分享很不错,学到了很有收获!加油!
缘如影
@丹东宋秉燃:哈。早上好,才发现原来你在我楼上!
1楼 紫色暮光
天天都来支持你!
缘如影
@紫色暮光:谢谢支持,早上好!