如果是一次课程的主要分三个阶段进行评估:第一是培训即将结束时学员们现场的接受程度,一般采用的是笔试或问卷的方式进行,现场考现场改现场讲评,主要适用于课程中硬性的理论知识部分;
第二是培训一周左右学员们根据课上的要求提交作业,根据学员们提交的作业情况,选出优秀的几个案例修订分享给其他学员,主要适用于培训中转化为实际工作上解决方案及个人结合工作的体会;
第三是培训一月左右学员们的工作绩效或第二轮作业提交,同时也挑选出优秀的绩效改善者给予在月会中提名表扬及月度绩效拉分,主要适用于培训中技能转化为工作思路策略及实际解决问题的方式方法上,并作出此次培训的整体的结果反馈数据分析。