我们公司没有什么集体的评估,我们在培训不是很理想的时候我们会从我们工作培训的源头进行深思
1、培训的人员的数据 是不是每个人都通知到位了 这些人在培训前是怎么回答的
2、培训人员的沟通 参加培训的老师或者领导,他们提前是否做好了与组织培训人员的沟通,把我们要培训的内容及目的是否继续沟通
3、培训人员自己的流程时候按照规定的做,很多的平时工作的细节有没有注意到,以前经常犯错误的地方,这次的培训的效果是怎么样的啊
4、培训完后我们考核的标准是什么,要做出抽查。不理想的人员我们要分析其原因,即下次我们应该怎么去
做