我们公司有培训评估。目前的评估主要分为四部分:
第一,反应评估:制作培训评估表(内容主要包括对培训课程、培训老师及人力资源部组织者的评估,及对培训工作的积极建议等),由受训人员根据培训实际情况如实填写。
第二步,学习评估:根据培训的具体内容,编制考核试卷,然后由受训人员在培训结束后认真填写后和培训评估表一起上交人力资源部,此步骤主要是加深对受训人员的培训内容的吸收和消化。
第三步,行为评估:是在培训结束一个月至三个月内,由人力资源部培训专员具体跟踪受训人员,考察他们在实际工作中的运用情况。此方面主要是反应层的评估。
第四步,效果评估,此步骤主要是在培训结束后的三个月至半年内,看受训人员工作改善和提升的情况。