【05月13日打卡总结】培训都是有目的和目标
作者 女强人不流眼泪
更新于:2013-05-13 21:04
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培训后有没有效果?这需要通过评估来回答,有没有做评估?评估到什么样的层级和程度,采用了怎样的评估方法?等等,许多企业和HR们的回答是不一样的。那么,请问:
1、培训结束后,你们公司有没有对效果进行评估?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么评估的?请分享你们的经验
如果没有评估或做得不好,你会怎么来改善?
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2、如果有,具体你们是怎么评估的?请分享你们的经验
如果没有评估或做得不好,你会怎么来改善?
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培训都是有目的和目标的,所以在培训后作为公司的决策层一定会关注培训的效果如何,是否能带来预期的效果,如果说并没有达到预期的效果,可能会影响公司决策层对培训有效性的信任程度。所以在培训后作为培训的组织者,一般来说都是hr部门,需要及时了解培训的效果,但是大多数的培训想要带来生产经营上的效果是需要很长的时间才能显现出来,那么这时候hr部门对培训效果进行评估就非常必要,培训效果评估就是为了证明培训的价值的。培训效果评估一般分为四个层次:反应评估、学习评估、行为评估、结果评估。
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