太正常了,这不就是潜规则的表现吗?职场潜规则
如果我是小李不需苦恼。为什么呢?
假如1:小李刚来
刚来可能不熟悉会觉得自己出师不利有所困惑。但交上来证明就是有结果的,不交的再催催。也能通过这件事,一下子摸清公司的现状,对自己日后采取措施进行工作有很好的分析。
我借德军兄的一句话:“霉”境是职场高升的必经之路,也是让人更快高升的决定因素。
假如2:小李已是老兵
一种情况:见怪不怪,蒙混过关 这是目前很多HR没法被老板认可的原因,因为老资格了,老板也没办法多说什么,因为老职员知道公司的事有点多,只希望这些老兵不找事,把眼前的事做好就行了。但老板一定不会过多热情的支持这样的HR工作。
二种情况:学扁鹊用:望、闻、问、切一一解决
望:乃观其表象,判断出现象发生的原因
闻:知其原因,用嗅觉,听觉找到引起现象发生的各个因素
问:原因、因素分析了60%,剩40%的不能靠感觉来分析,要到车间求证。一切具有说服力的说词都来自真实故事。
切:原因、因素、证据都有了,作成文件开会讨论:定制度,定考核标准,把不良的习惯慢慢扭转回来。
此题跟我们讲的是训后HR应该做的总结工作。训后跟训前有着类似的工作程序,都是为了达到更好的效果。不管是培训还是生产,都要学会事前准备事后总结,不停的自我学习、思考、总结,困难就在潜移默化中得到解决。
对一个合格的职员来说应该选第二种情况。我的分析完毕,小李是不是有所感触。
1楼 TK三S
这什么跟我的一模样?