昨天接了一个新任务,其实也无所谓新,之前也写过。但今年再次接手时,心情还是不同于往年。
在敲起鼠标的那一刻,我在想一个问题,是不是所有人和我一样的想法和期盼呢?
在接过秘书递来的厚厚一份各部总结时,我知道数据采集其实要的无非是那么几个,关键是最核心的没有。也习惯了,自然就默认了,为了完成,还是要亲自询问财政大臣,即便是个概数。
经历了很多,也淡然了。很多不是HR能挽回局面的。但从职业的角度、个人责任和良知的角度,我还是很清醒,什么样的发言稿,适合年会来布局。我在有意问了几个员工后,更清楚了,老总年终发言,对于员工的意义,他们希望从中得到什么信息。这样一份发言是否能在这样的场合,给新老员工鼓舞士气,凝聚人心呢?我突然觉得,写完很容易,品质更重要。我开始思索,斟酌和修改。
此时,突然接到淘宝网上工作人员的一个电话,问我是否有意向开网店。我几乎下意识的说了这样一句话:“目前只是停留在想法上,暂未实质性的部署。计划不如变化快,变化不如想法快。待有方案后,再联系您。”
不知道什么原由,开始忧虑。
过了几个年头了,仿佛回到了起点,又似非原点。
3楼 丹东宋海然
无奈
2楼 HR的救赎
有点奥秘
1楼 bowell
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长江之舟
@bowell:谢谢分享!