公司员工对于培训本身就有一种无意识的抵触性,大量的工作及业绩的达成已经让员工疲惫,很少有人会对培训很重视的态度,所以要想把培训做为一种常态存在公司里的机制里,首先要建立完善的培训开发管理体系,在此体系中企业培训文化的营造很重要,培训文化是企业文化的重要组成部分,是知识经济时代企业文化的重要特征,是衡量培训工作完整性的工具,更是考察组织中培训发展现状的重要标志.可以在组织内创建学习型组织,目的就是要想方设法使员工全身心投入,持续不断地坚持学习,获得职业需要的各种知识和技能,增强自身的职业能力和素养.