三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

企业文化生根的4R路径

作者 HRyifan 2013-01-28 15:32 472
企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的,以企业家精神为主体,被企业成员认为有效,并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观。

  企业文化的概念很抽象,让人有些捉摸不透,但它确实存在,而且对企业的成功和赢利有决定性的影响,每一个企业,从一个小企业到一个拥有数亿资产的大公司,无论他们自己是否明确的意识到,都有自己的企业文化。企业文化很像人的个性,随着企业自身的发展或是环境的变化而变化。有时,它也会发出相互矛盾的信息。战略计划通过提供公司发展的前景可以形成企业文化,但是,如果企业的评价机制(一种控制体制)并不鼓励个人努力实现远大目标,员工将会收到有关企业文化的矛盾的信息,并将形成他们自己心目中的“企业文化”。

  对文化的变化过程进行充分管理是个根本问题,否则一个企业就会发现,它所拥有的企业文化,并不能为企业实现自己的目标提供支持。

  企业文化是一个企业成功发展的重要因素。企业文化作为一种非正式的“管理系统”起作用,是因为它描述了员工被期望去怎样做。

  价值观是企业关于产品质量、对客户的态度、对员工的态度等重要问题的基本观点,信念是企业中员工特有的对作为个人的自身和对作为整体的公司的想法;规范是指导日常交往和行为,包括语言、服装和玩笑等的不成文的规则。

  企业文化解决三个问题:我们为什么存在?我们要到哪里去?我们该如何做?

  近几年,企业文化越来越受到企业的追捧,在这个热潮中,很多企业启动了企业文化管理项目,然而,很多企业只是进行了企业文化的梳理、凝练据不完全统计,真正企业文化生根的企业是少之又少。

  企业文化生根,就是指企业文化落实到员工的行为上,并在员工中生根。

  笔者根据多年的企业文化管理实践,独创出企业文化生根4R路径,一并分享:

  第一步,R1,入眼

  入眼R1,是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。

  企业文化是企业具有的,需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢?

  一、氛围营造

  1、企业文化手册设计、印刷

  2、氛围营造、策划

  二、考核

  组织全员进行企业文化考核,采取自下而上的考核。

  第二步,R2,入脑

  入脑R2,是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

  入脑的主要步骤方法:

  一、宣讲与培训

  1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲

  2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训

  3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲

  4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训

  5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训

  二、考试

  1、借助一些活动,如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

  2、组织企业文化考试。

  第三步,R3,入心

  入心R3,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。

  一、讨论与研讨

  分专题进行讨论,分层级进行研讨。

  二、征文、演讲等比赛

  三、故事征集

  四、成果汇报

  第四步,R4,入手

  入手R4,是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺,让理念变成行为,让全体员工践行、体验自己的企业文化。

  一、汇总讨论成果,形成行为规范

  二、汇总故事案例,形成故事集

  三、对照行为准则、规范,修正自己的行为。

  四、理念变为行为

  五、长期坚持,慢慢形成习惯。



1

2

3

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
daisygh

3楼 daisygh

工作正需要,  谢谢YIFAN 同学

2013-01-30 16:27:20 回复 赞(0)
乐蕊心

2楼 乐蕊心

  

2013-01-29 16:38:55 回复 赞(0)
deng

1楼 deng

  

2013-01-29 09:19:10 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
我没有高远的目标,但我不习惯懈怠;我不喜欢冲锋陷阵,但我习惯了不断前行。我的人生准则隐藏在我的生活轨道里,虽然我不习惯登..
最新内容
在面对员工辞职时,企业应该如何处理
30分钟前    员工关系
如何有效挽留想要离职的员工
30分钟前    员工关系
保险人员离职后,保险应该如何处理
31分钟前    员工关系
公司劝员工离职,员工应该怎么做,如何维权
31分钟前    员工关系
个人离职原因写什么比较合适
31分钟前    员工关系
工资误发给离职员工,要怎么追回
32分钟前    员工关系
离职后失业金的赔偿流程和注意事项
32分钟前    员工关系
人员离职档案怎么处理(具体方法)
32分钟前    员工关系
员工在什么情况下辞职可以得到赔偿金
33分钟前    员工关系
员工被离职怎么赔付,如何维权
34分钟前    员工关系
工厂离职后社保的处理办法
34分钟前    员工关系
离职档案转移的具体步骤
35分钟前    员工关系
公司主动让员工离职的补偿方法
35分钟前    员工关系
离职后如何进行社保转移
36分钟前    员工关系
员工主动离职,员工的工资怎么结算
37分钟前    员工关系
和hr谈薪被压薪怎么争取
40分钟前    薪酬福利
hr压工资谈薪技巧
40分钟前    薪酬福利
跳槽谈薪技巧
40分钟前    薪酬福利
谈薪技巧加薪话术
40分钟前    薪酬福利
谈薪阶段hr不回复了应该怎么问
40分钟前    薪酬福利
hr定薪没达到预期怎么谈
41分钟前    薪酬福利
hr谈薪技巧如何提高底薪
41分钟前    薪酬福利
接了offer后还可以再谈薪吗
42分钟前    薪酬福利
华为谈薪环节需要注意什么
42分钟前    薪酬福利
hr谈薪技巧与话术
42分钟前    薪酬福利
薪资低于期望的谈薪话术
43分钟前    薪酬福利
谈薪之后hr不回消息了要去主动问吗
43分钟前    薪酬福利
谈薪阶段hr会故意不回消息吗
43分钟前    薪酬福利
觉得薪资少了怎么谈薪
44分钟前    薪酬福利
谈薪hr不回复,怎么办
44分钟前    薪酬福利
面试定薪需要怎么谈
44分钟前    薪酬福利
谈薪失败后可以再争取下吗
44分钟前    薪酬福利
谈薪hr要求提供薪资流水和个税截图,怎么办
45分钟前    薪酬福利
发offer后还能谈薪吗
45分钟前    薪酬福利
谈薪后hr一直未回复怎么追问
45分钟前    薪酬福利
转正前如何重新谈薪
46分钟前    薪酬福利
试用期转正谈薪攻略
47分钟前    薪酬福利
合同续签谈薪怎么谈
47分钟前    薪酬福利
谈薪话术怎么争取
47分钟前    薪酬福利
试用期过了转正可以谈薪吗
47分钟前    薪酬福利
薪资不满意怎么谈薪
47分钟前    薪酬福利
hr谈薪沟通
47分钟前    薪酬福利
谈薪后hr不回复怎么催
48分钟前    薪酬福利
劳动合同到期续签如何谈薪
48分钟前    薪酬福利
发了offer还可以谈薪吗
48分钟前    薪酬福利
谈薪失败愿意入职怎么回复
48分钟前    薪酬福利
谈薪hr说已经不能再高了怎么办
49分钟前    薪酬福利
华为OD涨薪制度探析:追求公平、效率与激励机制
49分钟前    薪酬福利
谈薪阶段还会刷人吗
49分钟前    薪酬福利
如何和老板谈涨薪
50分钟前    薪酬福利
实习转正谈薪:策略与技巧的完美结合
50分钟前    薪酬福利
如何和hr谈薪资让他涨薪
50分钟前    薪酬福利
谈薪失败了怎么跟hr说入职
50分钟前    薪酬福利
谈薪后hr不回复需要催吗
51分钟前    薪酬福利
谈薪offer工资给低了怎么谈
51分钟前    薪酬福利
如何跟hr谈薪资涨薪
51分钟前    薪酬福利
hr谈薪话术的要点和技巧
52分钟前    薪酬福利
应届生谈薪:策略与技巧
52分钟前    薪酬福利
hr谈薪技巧:如何把握时机和节奏
52分钟前    薪酬福利
怎么向领导提涨薪
53分钟前    薪酬福利
谈薪策略:如何抓住offer中的薪资谈判机会
53分钟前    薪酬福利
什么是公域流量
54分钟前    通用技能
什么是私域流量?
54分钟前    通用技能
私域流量什么意思
54分钟前    通用技能
公域流量到私域流量的引流模型
54分钟前    通用技能
公域转私域流量方案
55分钟前    通用技能
什么叫私域流量
55分钟前    通用技能
公域和私域流量的概念
55分钟前    通用技能
私域和公域流量的区别
55分钟前    通用技能
私域流量的概念
55分钟前    通用技能
公域流量是什么意思
56分钟前    通用技能
公域流量是什么
56分钟前    通用技能
公域流量和私域流量的概念和区别
56分钟前    通用技能
私域流量的特点
56分钟前    通用技能
什么叫私域流量?什么叫公域流量
57分钟前    通用技能
公域流量和私域流量
57分钟前    通用技能
共享流量是什么意思
57分钟前    通用技能
什么产品适合做私域
58分钟前    通用技能
什么是私域流量
58分钟前    通用技能
公域流量怎么转化为私域流量
58分钟前    通用技能
公域流量和私域流量区别
58分钟前    通用技能
私域卖什么
58分钟前    通用技能
教培私域什么意思
58分钟前    通用技能
什么是公域流量和私域流量
58分钟前    通用技能
私域流量是什么
59分钟前    通用技能
小红书怎么转私域
59分钟前    通用技能
私域打粉是什么意思
59分钟前    通用技能
私域流量和公域流量的区别
1小时前    通用技能
私域摄影是什么意思
1小时前    通用技能
私域是什么呢?私域平台又是什么平台呢?
1小时前    通用技能
如何通过朋友圈打造个人IP
1小时前    通用技能
私域群怎么活跃
1小时前    通用技能
抖音怎么引流到私域
1小时前    通用技能
私域卖酒是什么意思
1小时前    通用技能
私域卖什么赚钱
1小时前    通用技能
私域直播是什么意思
1小时前    通用技能
私域怎么引流
1小时前    通用技能
私域做什么类目
1小时前    通用技能
私域渠道有哪些
1小时前    通用技能
淘宝私域怎么做
1小时前    通用技能
今日打卡案例 5265 已人打卡
【管理思考】工作“留痕”,边界在哪里?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 19:00 开播 86

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 94

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 131

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了