首先,应对培训内容进行重新审视和设计,看是否与公司的发展、部门的具体工作、员工个人需求紧密结合,通过分析适当调整培训计划,抓住员工的兴趣,使员工重视培训以及培训的全过程。
其次,应对培训的讲师进行优化配置和适当选择,讲师可以考虑内部和外部讲师搭配,根据培训课程的内容选择合适的讲师人选,加强培训课程的针对性。
第三,应更加关注培训的细节,包括会场布置、资料准备、会议通知、会场秩序、培训的氛围等各个环节都需要做好相关的准备工作。
第四,培训工作需要坚持,不是一天两天可以取得成效,只有不断的改进培训工作,不断完善培训各个细节,才能逐步得到员工认可。