其实这是很多公司存在的一个问题。只要原因还是在前期的培训刚需的了解上出了问题,大家对此培训的积极性都不高。所以在后期的一个跳查问卷上就存在很大的问题--员工的不配合。
为了解决这个问题可以从一下三个方面着手:
1.前期的培训计划调查很重。一定要让每个人都知道该次培训的目的和意义,及后期的的一个考核和调查表。
2.调查表的及时性和时间的控制。当培训内容一结束就该将此表发放给员工填写,最好是在培训进行的场所,调查,试题不宜过多,安排在8-10道比较合理,同时时间一般控制在10-15分钟之内,这样更能及时性的了解这次培训的意义。
3.整理好调查表,浏览之后,直接送交领导。