目前常用的有理论笔试、动手实操、项目设计、心得报告、口头表述。
1. 理论笔试,是最常用的。基本上每场培训都可以用到。题目一定要根据培训课程来设计,可以适当的有延伸题目。而且车间普通员工的和管理人员的题目设计方式会不一样,普通员工的话,就只有类似复习培训课程的题目考核。理论考核,是为了让大家记住某些原理,为以后的实践打基础。
2. 动手实操,这个对于车间一线员工的技能培训时,经常用到。基本上培训也是在现场培训,所以直接让大家动手操练,是最好的检验方法了。而且通过实际操作检验,才有可能在过程中发现问题,并及时解决问题。但是如果人员众多时,会比较费时。实操是为了验证理论,理论会的人比一定实操也会。
3. 项目设计,此方式我们主要用于研发人员的技术培训之后,会让参训人员做个简单的设计。理论会的人,实践操作不一定会,这点同第2种方式,不过又比第二种方式要有深度。这算是通过一场培训,既要领悟其基础理论,基本操作,又在这些基础之上,学会灵活运用,把基础单一的整合为一整体。
4. 心得报告,运用的也很广泛。但是觉得效果没有前面那几种来的好。基本上一些视频课程、看碟片的,外出培训的、拓展训练的、关于管理理念的,比较多的运用此种方式的考核。但是这种考核方式的效果没有延续性,觉得培训完回来,大家都挺激动的,然后感悟挺多的,过后好像也就那样了吧。
5. 口头表述。这是用于有些有连续性的培训,则会几种方式配合,其中就会在本次培训课上回想上次培训的内容,有利于大家巩固知识点。
经验不足,分享有限,还是以学习为主。欢迎大家指点,交流,提建议。
28楼 Frank2020
学习
27楼 Alice7758258
学习
26楼 土匪123
感谢分享 学习了
25楼 842725008
学习!
24楼 淡淡得微笑
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23楼 南宫踏爱
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22楼 19871118
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21楼 Billyan
学习了,谢!
20楼 gyh9981
学习
19楼 dflina
支持
18楼 云水禅心R
支持一下,想问一下,项目设计是只针对于技术工程人员吗?
缘如影
@云水禅心R:我们目前是这样的。至于到底要运用与哪类人员或哪些情况,还是具体情况具体分析吧
17楼 青岛博尔威特鲁德军
金花加油
16楼 文彧
支持牛人
15楼 yp62869615
大家好
14楼 流浪的人125071400
学习
13楼 茜茜0831
写的真详细,我都收藏啦。
12楼 上海欣轩
拜访,支持好友!
11楼 青岛博尔威特鲁德军
金花努力加油
10楼 吃草的狼之陈炜龙
相互学习,共同进步。
9楼 沫沫2012
学习
缘如影
@沫沫2012:早上好,集思广益,互相学习,共同进步!
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