1、新员工培训:
新员工入职后会接受人力资源和用人部门的分别培训,并且在入职前用人部门就已经拟定好试用期间重点工作跟踪考核表,对重点工作要求的质量和数量协同人力资源一同按照确定的时间跟踪考核。对于新员工培训学习的业务、流程及具体要求会就用人部门为新员工培训的培训课件上提取考题,制作培训考核笔试题库,员工个人抽题,然后进行笔试考核。
2、在岗培训:
主要还是根据培训课程内容及培训目标来选择不同的测试方式。
1)、笔试:对于知识、流程及工作要求类的培训,多采用笔试法。设A、B卷,随机抽取测试。
2)、角色模拟:对于某些课程,比如:IT类的售前咨询,需要同客户进行介绍企业产品知识、性能及优势等,可以进行角色模拟测试。
3)、头脑风暴讨论:就某个培训课程里的知识结合工作实际,运用案例讨论的方式,将培训所学的知识运用到实际工作的问题解决当中。
4)、实际操作:对于生产或是IT技术类的工作,某些课程适合于运用实际操作的方式测试,最终的结果会体现在工作效率、绩效的提升上。