培训结束后,一般都会做一些测试,只是测试方式有简单也有相对复杂一些,至于如何测试最主要还是根据公司的运营现状,所属行业以及岗位情况而定,但比较常规性的测试方法有:
1、笔试。主要用于刚性类知识培训,例如:公司相关制度、岗位操作规程、岗位专业技能知识、产品信息等,这些是需要培训人员必须熟的内容,能过培训可以促使学员加深记忆,同时能够实现标准化的管理目标;
2、现场测试。通过技能大赛的方式,一方面考察学员对应知内容的掌握情况,另一方面还会更进一步激励学员的工作积极性,营造学习型的工作氛围;
3、情境模拟。主要用于管理层岗位的学员,可以通过一定背景或环境下的演练,可以充分考察学员的创新能力、组织协调能力、应变能力等,有利于综合性人才的培养。
4、沙盘演练。主要用于高层岗位的学员。通过举办活动,并在活动中分配角色,以考察学员统筹与组织实操能力,以及考察学员的责任心、抗压能力、综合质素、潜能等。