我们目前的培训只有如下几类
1、有心态培训,根据培训内容,现场就互相发表看法,比如工作中碰到的不如意,如何解决,互相交流时候写个个人感想总结。
2、企业制度及文化培训,出试卷题目考核
3、生产车间技能培训,考题考核,实操考核,跟绩效、工资级别相挂钩
4、销售技能培训,属于普及知识,此类没有实际考核,愿者参加,但跟日常考核挂钩。
5、中高层培训,没有考核,只是应用到实际工作中,在改善工作中体现,跟绩效挂钩。
培训测试针对不同的人,考核方式不一样,这是个系统的,需要跟目标绩效挂钩的工作。对基础员工类考核相对简单,试卷,实际操作,情景模拟,现场考核都比较容易,对中高层考核相对较难,针对目标培训如何划分,有待学习