培训后的测试非常重要,但往往会被忽略,而且培训测试做起来也非常不容易,根据培训内容、培训对象的不同培训测试采用的方法也应该是不一样的。
一、针对高层人员:由于高层人员,培训内容往往比较战略、内容宏观,文化性,理念性的更多些,因此在采用培训测试时,一般主要以头脑风暴,讨论,案例分析测试,针对公司问题拟写方案等比较好。
二、针对普中层人员:测试可采用课后与员工分享,分门别类的给部门员工开展二次培训,小游戏,也可适当结合笔试。
三、针对员工:分享,笔试,结合工作问题写课后感想,坐下来分享实际小案例等。技术类员工,可进行实操类技能大赛等方式。