app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
一、经过：
培训本来是一件好事。可作为一堂即将要进行的“如何提高执行力”的培训课程却作为种种原因而即将要“黄”。这是为何？这部门请假，那部门“感冒”，对于这与培训唱反调的一突发事件，不仅是棘手问题，也是考验HR经理张小姐的管理能力和水平。
二、具体分析原因：
1、在对待企业学习“如何提高执行力”的态度问题。这是需要认真面对、好好规划的事。
2、借生产忙、要加班、要出差来搪塞，这明显是不理会培训，不理会执行力。
3、对待学习制度的不屑一顾，正是一个企业的管理不规范行为，如果继续的不重视企业的文化、不规范企业的行为、不遵守企业的培训制度。
4、如何通过企业文化的一举一动来改善企业、感染管理者，这些都是有待面临和改进的非常严重的问题。
三、要消除管理层对培训的“感冒”，活跃企业的培训、学习气氛：
1、企业一定要从制度上入手，必须规范、制定如《企业培训管理制度》和《企业培训过程中如何监督、执行制度》，要进一步明确，以保障这次培训的顺利、圆满、有效地进行。
2、凡是安排和要求的相关人员的培训，都必须参加，这是执行力如何做好的标志。
3、为何有部门请假，为何有多部门请假，这是很不正常的事、是很明显的对抗“培训”、对抗“执行力”。
4、学习、培训，并不是随便派出几个人就能完成的、做好的。对于不参加或故意请假等的人或事，特别是部门经理的不参加等情况就更显重要，也更要重视。
5、在征求公司老总同意的基础上，要对故意不到，有意不到的人，特别是部门经理加以约定、约束，必要的，要进行处罚，以示制度的威严和企业的重视。
四、对于此事完成后，一定要进行全面回顾和总结：
1、总结培训好的方面和经验，一定要具体、全面、有事实。
2、同时要总结管理上的漏洞，这也是为了进一步做好培训和培训管理的必要要求。
3、培训的启示：要举一反三，从中提升企业的管理水平和管理能力；这也是不断提升企业文化、企业素质和管理水平的重要标志。
赞同
收藏
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
郑军军
David江维
丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第33章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 502
经济基础第34章考点梳理
明天 19:30 开播 494
经济基础计算专项训练1
已结束 可回放 658
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
