三、测试准备(要事先做功课):要根据不同的课程、内容进行:
(1)要对最基本的、最基础的各岗位的操作规程,应该有基本的、最低的要求,从教材选用、听课纪律、学员(员工)到课情况、教师讲课的效果等。并按照企业制定的《培训测试管理制度》的相关规定,进行全面、认真和仔细的检查、测试,并按照此要求进行测试。
(2)对安全生产、交通安全和消防安全知识的培训的测试,这方面,虽然简单,但也不失专业知识。所以,要对其进行较全面的测试,主要内容应该是相关专业知识能否到位;相关的安全内容是否讲解到位;相关的要求是否传达到位。
(3)基础知识部分:要求针对本行业的特点,从宠物行业的由来、世界宠物食品的发展史、中国食品的发展史等,并作认真、仔细学习和了解;教师要讲仔细、明了、透彻,让员工好听、好懂、好学习和又好使用。
(4)专业课程部分:1)企业应该事先要求员工进行适当的预习功课,课时要认真听,并形成良好的交流机制和互动机制,让课程更生动、更有趣、更富有感染力,也更有实效。
四、测试手段到位:要充分利用有利的测试手段,对培训进行必要的管理和干预,从而使测评工作为企业的培训和提高员工素质服务,真正为企业的发展和创新服务。
五、测试的办法:主要以打分和综合评价相结合的办法。通过各环节的各种分数的评定,测试培训及培训管理的水平和质量
六、总结:要全面、及时、详细地回顾和总结企业在培训过程中的培训和培训管理情况。并通过测试的效果和结果,从中找出问题和缺陷,这样有利于今后不断的改进和改正。同时,也是为了更好的培训管理,让企业的人力资源管理(HR)更规范、更有活力、更能发挥它的作用。这也是提升企业管理非常重要的一个环节!