【05月16日打卡总结】在我初期从事HR的时
作者 达者
2013-05-16 08:06
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企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
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在我初期从事HR的时候,一直苦恼于这个问题。后来我慢慢摸索到了解决问题的关键,那就是应用到实践。好多组织培训的时候,大家觉得方法很好,可是当回归到工作的过程中,就一如既往了。我后来的做法就是培训结束后,会着急各部门负责人开启培训应用实践动员会,让各部门将学到的东西结合目前的实际情况,制定专项推进项目,然后立即实施。从我实施的过程中,效果非常不错。在此分享一下。
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