企业开展培训的目的是让培训效 果真正落地,转化为生产力。培训工作不是某个点或某个环节,而是体系,培训体系的完善,各环节工作开展有序,各环节工作落实:
首先,需要企业负责人重视培训工作,而且作为总经理年度工作目标;
其次,需各部门负责人的重视自身学习,重视下属学习及跟进学习后生产力的转化,将培训作为部门年度工作重点来考核;
再其次,人力部门作为培训工作的组织、协调、评估、考核、反馈部门,更要重视年度培训工作的每个环节的工作,安排专人负责,跟进岗位技能培训后在实际工作的应运及考核结果,经常组织团队进行知识竞赛等活动,每次培训组织创新增强员工参与度;
最后,企业文化中经常宣导学习的重要性。
1楼 兰雅
蜗牛是会飞的昆虫,背负太多贪欲和顾虑就变成今天的模样。加油!