首先要明确培训的内容是否是立刻就能效果。有的培训是潜移默化的,或者是经过一段慢慢产生成果的。所以针对不同的培训是不同的培训效果总结时间。
另外,员工工作都会形成各种习惯,有的是不利于工作的,虽然培训可以帮助员工通过某些方式来改进员工的工作方法和效果,但是由于员工已经对自己习惯的方式比较熟悉而不会去用更好的方法。这是造成员工培训之后仍在原地踏步的主要原因。针对这种情况,个人认为没有什么立竿见影的方法,可以通过日常中HR与部门领导来慢慢的更正。
再有就是公司部门要做一些有利于培训方法的实施的氛围。这样员工就会更好的逐步利用培训的内容了。