A、有
培训成果的有效转化才是培训的最终目的,所以是否能够有效转化为生产力,是评价培训成果的重要依据,我们公司主要采用以下办法来转化培训成果:
1、将同一批次参加培训的员工组建一个学习小组,在公司即时通上建立学习小组群,在培训前、中、后由内训师引导讨论培训需求、实施、转化过程中遇到的各类问题,便于培训师总结经验并帮助学员有效成长;
2、在培训结束时要求学员制订行动计划,明确行动目标,确保回到工作岗位上能够不断地应用新学习的技能,此过程要求直接主管给予支持,对学员进行监督,确保实施;
3、培训大都是多期的,在一期培训结束后为员工布置作业,要求在下期培训前在课堂上对实施过程中的成功经验及遇到的问题进行分享,督促员工有效实施;
4、设置培训应用表单,以月度为单位要求学员对实施情况进行反馈,此项工作必须得到学员主管的支持才能有效开展;
5、设置培训奖惩机制,将培训成果与员工晋升、职业生涯发展及奖金挂钩,以此来激励学员的学习热情。
1楼 文彧
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