【05月16日打卡总结】培训效果不佳,这是很
作者 进球
2013-05-16 08:49
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企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
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培训效果不佳,这是很多企业共同的现象。
对于此种现象,本人也甚是困惑,能采取的措施如下:
1、首先,跟进要持续,不能断断续续;
2、其次,要不间断的对培训内容进行评估考核;
3、最后,适时对培训之后明显提升的人员,进行相应激励。
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