这类问题是大部分没有将人力资源放在战略高度的公司人力资源所面临的问题。面对以上问题,建议更多的从培训的落地去发掘和保证。相对于大部分公司而言,培训的落地很重要,尤其可以提现HR的专业和重要性。可以参考以下几条建议:
1、针对思想文化类的培训,更多的考虑是从测试、问答等形式考虑效果如何,更多的是考虑反复出现来解决相应问题;
2、针对技术技巧类的培训,更多的考虑是从实际的使用、不时的考察等形式来实现落地;
3、针对流程制度类的培训,可以从遵守和执行等方面来检查培训效果。
培训落地,需要很大的勇气和努力,从需求确定、课题选择、课程开发、培训形式和反馈实施等方面多加考虑