1、要有高层的重视和关注,老板要舍得花钱投资于人力发展和培养,投资去建设培训方面的设施和软件等,并且平时对培训体系的建立和培训的开展要给予关注和支持,甚至必要时能在关键场合出席培训会;
2、保证培训的系统性、计划性和针对性,有健全的培训制度和体系,有强有力的执行力,切实地计划、组织、评估各种培训项目,并随时加以改善;
3、全员参与,培训是大家的事,既然是大家的事就得大家一起参与,让员工改变对培训的观念,创造一种学习型的企业氛围,调动员工的学习热情,并能自动自发地去参与学习与创新;
4、经费的保障及专业的培训人员,是保证培训有效进行,并产生良性结果的重要前提,必须要有一个对培训有独到见解,并能大力推进培训的人才担当此任,将培训进行到底,带动大家的学习积极性。