很多时候都是这样,培训时挺有激情,培训完了原来怎么做还是怎么做,没有什么成效。
要想让培训效果真正落地,要从以下方面着手:
1、选择合适的培训内容
培训什么很重要,通过培训需求分析,HR应该弄清楚员工到底需要什么内容的培训
所选择的培训是否能够提高效率,是否与企业目标一致。
2、选择培训教材和培训师
好的教材是对本企业的具体工作有指导意义的
培训讲师也很重要,对本企业的员工素质有了解,讲课风格和内容易于被员工接受。
3、提供培训结果转化的机会
企业要给员工提供合适的机会,帮助培训落地,让员工在培训中学到的东西有用武之地
4、奖励机制
对培训后的效果进行考评,可安排在一个月或三个月以后。能够利用培训内容提高工作效率、减少企业成本的员工,要有奖励机制。