缺少培训后期对培训效果的跟踪和维护。选择合适的培训给合适的培训者及做好了培训考核及反馈,不代表整个培训的完结。培训后期需要一段时间对培训成果的维护,才不至于三分钟热度。
具体来说,1、全公司上下要营造一个持续学习不断提高及温故而知新的氛围。需要从最高层领导渗透到最低层。要高度重视,上层起到表率作用,下面的才不会敷衍了事。
2、对于培训内容,建议每隔一个月或三个月为周期运用各种考核方式再进行考核。反复的形成流程,以后凡是要参加培训的都需要循环考核。
3、或者将考核换成团队及个人技能竞技。企业最好每年都有创新发展、技能竞技大赛。提高员工持续学习的积极性。