企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,可以从以下几方面来考虑:
1、领导不重视,领导不重视培训结果,由HR来组织培训心有余而力不足,使培训没效果;
2、培训内容是否和员工对口,培训内容是否是员工想要学习和了解的,知识不对口,更谈不上转化为生产力;
3、培训方法是否正确,培训讲师讲解内容枯燥,乏味,
4、培训无考核。培训过程对员工和讲师都得做考核。
从以上几个方面来考虑,并解决就可以了。