A、有
这种情况也是很多数企业经营者和HR头痛的问题。
一、 需要考虑的是影响培训效果转换的有哪些因素?
1、培训需求是否准确
2、成人学习的特点,目标明确、利益为导向,要求时效性强。
3、学员对于培训内容的吸收、讲师选择、讲师水平、团队氛围、企业整体管理等因素都会受影响。
二、 如果提高培训效果的转换?
1、培训需求分析的精确性,培训无论任何一个环节需要考虑的就是培训需求是否进行深入的分析,真实无误的了解学员的培训需求。
2、奖励政策的配套措施实施,根据企业的实际情况,建立完善和适合的配套奖励措施和政策,是培训效果转换的必备条件之一。
3、专业导师制,选择中高层或者学员的直接领导担任导师,在学员培训完成之后,对学员进行定期或不定期的辅导了。经常用到是在新员工入职培训或者晋升培训中,导师在新人或晋升培训的试用期内进行项目辅导,对于员工是否能够转正或晋升占有一定的考核比例和权限。
4、中高层支持,真正培训效果的转化和落实是在部门进行落实,各部门中高层的支持起着关键性的作用。