我就拿我们组织过的其中一场培训课,给大家举例说明。
这堂课是我们请的外面资深老师来讲《QC的七大手法》,老师讲的很专业也很细致,学员反馈反响也还不错。但是有车间的员工提出来,就是老师讲的太专业,他们的基础知识不扎实,很多专业术语和专业名称都不能很好的理解。
后来我们就把这个问题反映给了培训老师,于是就和老师商量实际下到车间,针对不同的班组提出他们的质量点和整改点,并在每个班组成立两到三个QC小组,针对自己班组的质量点和整改点提出合理化建议,最后对所有的QC小组进行评比,评出最有优秀的小组。
所以我认为培训理论知识是一方面,更主要的是在实际过程中运用起来才是关键。