我支持正方,需要外训。
不管是外训或是内训都只是培训方式的一种,培训有无效果,很多时候培训前与培训后的工作是否做到位,是很重要的。
1、认为外训的价格很贵。其实这只是我们主观上认为的,因为每当外训时,老板要付钱,就认为外训很贵,其实内训所支付的价格也不便宜,培训教材的编写,员工听课时工作的停止,培训讲师的培养等,都是隐形的成本。
2、外训效果不好。外训的老师与专家的水平还真是不错的,认为效果不好,是不是没有在培训之前与老师好好沟通,把企业具体情况及想解决的问题如实跟老师沟通及反应,如果之没有做好,难怪达不到想要的目的。培训之后,也要巩固培训效果,采取一系列的方法与反馈方式,这是必不可少的步骤。
3、外训的作用。其实外训的作用还是很多,最基本,培训老师了解同行业的情况与数据等,引入到培训中来,我们可以很好的了解竞争对手及大型公司是怎么做的,可以学习到很好的经验与管理方法。
当然,也不是说推崇外训,内训同样是很重要,特别是对于中小企业来说,一个成本需要控制,不可能经常请外训,第二,企业内部培训制度的实施与推广,是很重要的,市场的竞争就是人才的竞争,所以企业都是要重视培训这块。