部门经理—你应该在关键时刻支持你的老板

作者修炼 2013-02-05 09:52 971

昨天参加了一个公司的会议，会议参加的主体是企业的开发部门，议题是转变开发思路，把握正确的开发方向。

老板发完言后，因为是关乎公司生死的的环节，老板提了有没有人支持如下这个方案：项目开发结果与工资直接挂钩，如果成功，大家分成；如果失败没有工资。现场没有一个人响应。其实我能看的出这并不是老板的真是意图，他只是想测试一下大家的信心，发现结果极其令人失望。

在现场的人有部门经理、主管、创业团队员工，竟然也没有一声附和和支持的声音，结果只反映了一个问题：所有人第一时间就是想到了自己的利益要损失。作为普通员工这么想，我没有疑问，因为他们本就拿的少，首先想到自己，无可厚非；可是作为部门的经理、主管、创业团队员工这些人，作为企业的中坚力量，如果也只是看到自己的利益，一点都不关心企业的生死，我真的觉得都应该开掉。

肯定有人觉得不公，凭什么作为经理，就得要附和和支持老板，万一老板当真，岂不得不偿失？

但是我想说，在企业里，团队里，如果这个目标势必实行，那么你只有支持，因为只有你这个团队的领导者敢带着大家往前冲，大家才会有信心跟着你冲，目标才有可能实现。如果你不能往前冲，那没谁还愿意跟着你干，大家只会算计自己的利益，最后树倒猢狲散。

你肯定会说，放弃工资，这事谁还会跟着你干？我想说的是在关键时刻，想得到博弈最好的的结果，就是大家共同去努力换取最好的结果，双方都能获得最大的利益，反之，谁也得不到好处。

要知道下面有多少人在看着你呢！

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全部评论(6) 我参与的评论

6楼泽123

这个得看企业本身的文化，如果老板本身是一个重承诺的有较高人格魅力的，我相信团队中的每一个人都会做出跟老板一致的举动，相反，一个文化低落，老板本身就比较自私，难免团队中就没有合力，如果让大家信服去相信，毕竟每个人都要生活的，管理人员也是员工呢

2013-02-21 14:31:22 回复赞(0)

5楼欧阳袁紫珂

项目失败工资就全没了！我想没几个人能下决心表示同意的，首先考虑的自己的基本生活需要啊。我觉得这个提议本身就不可能得到大家的支持

2013-02-16 14:31:53 回复赞(0)

4楼曹茉茉momo

这跟企业文化乃至企业内部情感文化有关，事实上，老板希望员工能支持他的想法，反之，员工也希望自己的想法得到老板的认可，这是相互的，经理层也是员工，打工的，没什么特别，他考虑自己乃至自己的团队是否在新政策下受益都是很正常的。如果老板的想法如同你表述的支持的人很少甚至没有，那不完全是员工的问题，可能关键点在关键人身上~

2013-02-12 20:19:38 回复赞(0)