我之所以选择反方 是因为 我在看过不少的小企业 小企业有自己的特色 也有自己的个性
一般培训公司 培训的内容都是比较通用的 适合大众的东西 但是 并不是每个企业都需要 都适用
所以 我的观点是 培训公司就像公章 在任何一个单位扣下去之后 都是一个模子的 没有差异化 更难有针对性 所以 这样劳民伤财做场培训 往往都是一厢情愿 老板很难收到预期的效果 很多培训公司之所以做的好 主要是他们的销售人员 销售能力很好 他们能把老板说服的很好 但是 如果让他们切实的有针对性的去解决一些企业的问题 根本不可能
我认为 小企业 还是行动多一些 虚的来的少一点 有培训的那个钱 还不如给员工现金发了福利呢 这样 员工的实际积极性可能会来的更高一些