我学到了。
星期一:如何进行培训效果评估?这部分和大部份卡卡们相近,从打卡学习中,我见到了一些好的培训评估思维方式与培训评估的技巧。
星期二:培训反馈调查流于形式,怎么办?有的卡卡们提到访谈法、问卷调查设计的技巧,这些有收益。
星期三:如何做好培训后的测试?这部分主要是根据企业需求与培训项目的不同,选择不同的测试方法。
星期四:如何让培训效果转化为生产力?培训后要有计划性的设置培训评估形式与跟进,才有利于培训的落地生根。
星期五:中小企业需不需要外训?这部分是仁者见仁,智者见智,是否需要还是要根据企业情况,以内训为主,以岗位技能、流程、文化课程为主,可引进一些培训培训讲师的课程,然后让讲师结合企业情况,取其精华,进行分享推广,效果可能更佳。
1楼 秉骏哥李志勇
周末好,支持你。