一周的学习结束了,收获不少,总结学习所得:
1.培训效果评估不能盲目追求时髦或全面,需要结合企业具体实际循序渐进才行。
2.好的建议和实操经验,如本身课程需求要把握准、内容要切合需求、讲师要选好、调查表的内容设计要有侧重点并简洁易填写、组织调查时要注意一些技巧和方法、要结合其它的评估手段方法(如纪律考评)来补充验证等。其中有不乏一些小技巧和小细节,值得我们去温习和借鉴。
3.每一种测试方法都有其适用范围和利弊性,HR们可要擦亮眼睛,结合企业实际来合理选择和运用哦。
4.培训后布置相关的行动计划,通过“胡萝卜加大棒”的方式来推动落实,这是卡卡们的普遍共识。
5.鉴于中小企业所处发展阶段的特性,大部分还是多以内训为主,有条件的会有外训,所以是否进行外训只能根据企业自己的具体情况而定。
同时在学习班里面的案例学习和讨论,很不错,更偏重于实践!
1楼 秉骏哥李志勇
谢谢,周末好!