学到了,对于培训过后的反馈的非常重要的,不能因为培训结束了而不做任何形式的结果考核,这样的培训没有意义也浪费时间,更让老板觉得是浪费他的资金,员工 觉得浪费时间,而HR则是做表面功夫的,无论是培训也好,奇特的也好,都要有始有终,有个结果,老板员工需要的是结果数据。他们需要知道培训的重要,培训带来了那些好处对他们而言,这样以后的培训他们才会更积极配合,也会更支持HR的工作。
无论是内训也好,外训也好,都要认真对待,做好充分准备和调查,要有选择有重点的去培训,宁缺毋滥。否则只会带来公司的负面情绪。也不是所有的人都适合去培训,要有选择的去挑选意愿强的员工,有需要的员工,让他们觉得培训不是你想去就去的,而是有标准的有很多人等着这个机会,人都是这样,得不到的才觉得好,这样他们反而会珍惜这个机会。