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◆如果让我来挑选外部讲师，我会通过以下几点进行。
1、愿意认真调查企业实际情况——会什么不重要，重要的是能给企业带来什么。再牛的讲师，如果在培训前期没有认真调查，针对切实问题进行培训，效果往往不如人意。
2、要有充足时间提前请讲师，优秀的讲师日程一般排得比较满，据说李强老师的课程可以排到365天以后。
3、讲师不是越便宜越好——价格要合理，不要低价。省小钱花大钱的事情咱们可不做。
4、讲师不是越有名气就越好——知名度不代表定位度，选择行业专家才是核心标准。花大钱请知名讲师授课，结果大多数听不懂，讲课内容平实就得不偿失了。
5、通过媒体（网络，电视，光盘，书籍，文章等）了解，一般优秀的讲师都会有自己的作品，通过网上的视频也可以初步了解讲师的水平。
6、HR同行推介以及评价，要问医生好不好，患者疗效来说话。
7、通过审阅培训师课程大纲提要来确认是否是企业需要的培训，如有不妥及时调整，以保障培训质量。
8、和优秀的讲师或公司签订合同，建立长期合作关系（与供应商管理同理）。
9、尽量直接与讲师、讲师助手联系，讲师一般会和多家培训机构合作，减少中介环节即高效，有保障同时减少很多费用。
10、和讲师签订“分期付款，与培训效果挂钩”的合同，一来可避免公司被忽悠或损失；二来讲师会更加认真。
◆宋江感悟：我们要的是“基于企业现状如何一步步实现改善，继而达到改革的目的”；而不是过来就讲“什么才是规范化的科学管理”。好比做运动，看过比赛基本都知道什么动作是标准的，看起来简单，模仿起来就很困难，实战派教练可以通过一系列细节训练，使我们的动作一步步标准化，这才是培训的魅力所在。
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144楼 Nevny
其实无外乎两个重点： 一、公司的培训需求，这是一切的出发点，偏离这个点，再好的培训都是浪费 二、培训讲师的质量，这是效果的保证，只有高质量的培训才能出高质量的效果 受教，谢谢！
143楼 MC小丸子
学习了，要的是基于企业现状如何一步步实现改善，继而达到改革的目的”；而不是过来就讲“什么才是规范化的科学管理”
142楼 果仁mm
学习了！有好长的路要走！
141楼 Zzora
训前要针对讲师的风格，授课背景，授课方式做调研。可以通过电话、看视频或者见面的方式判断。
140楼 枫心
学习了！
139楼 小菜一碟君君
学习了，感谢亲们分享。
138楼 yoyo懒虫
考虑很全面，学习了
137楼 美丽的学习者
注重务实有效，而不是高高在上。
136楼 东7922
学习了，谢谢
135楼 高乐高
那个提前安排时间挺好，学习了。
134楼 刘广义
学习
133楼 meayou1
132楼 rain0922
学习！
131楼 Alice7758258
学习了
130楼 olivet
129楼 自然路
128楼 novia小妖
1、能够给企业带来什么 2、分期付款方式制约培训师 3、细节
宋江之陈庆伟
@novia小妖：谢谢支持，更谢谢用心的点评！
127楼 心灵相约
说得好，，支持你。我也当过讲师，也被挑选过。讲师的水平很重要
@心灵之约工友成长：谢谢支持，更谢谢用心的点评！
126楼 整合思绪
学习来了
125楼 ruth78
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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144楼 Nevny
其实无外乎两个重点：
一、公司的培训需求，这是一切的出发点，偏离这个点，再好的培训都是浪费
二、培训讲师的质量，这是效果的保证，只有高质量的培训才能出高质量的效果
受教，谢谢！
143楼 MC小丸子
学习了，要的是基于企业现状如何一步步实现改善，继而达到改革的目的”；而不是过来就讲“什么才是规范化的科学管理”
142楼 果仁mm
学习了！有好长的路要走！
141楼 Zzora
训前要针对讲师的风格，授课背景，授课方式做调研。可以通过电话、看视频或者见面的方式判断。
140楼 枫心
学习了！
139楼 小菜一碟君君
学习了，感谢亲们分享。
138楼 yoyo懒虫
考虑很全面，学习了
137楼 美丽的学习者
注重务实有效，而不是高高在上。
136楼 东7922
学习了，谢谢
135楼 高乐高
那个提前安排时间挺好，学习了。
134楼 刘广义
学习
133楼 meayou1
学习
132楼 rain0922
学习！
131楼 Alice7758258
学习了
130楼 olivet
学习了！
129楼 自然路
学习
128楼 novia小妖
1、能够给企业带来什么 2、分期付款方式制约培训师 3、细节
宋江之陈庆伟
@novia小妖：谢谢支持，更谢谢用心的点评！
127楼 心灵相约
说得好，，支持你。我也当过讲师，也被挑选过。讲师的水平很重要
宋江之陈庆伟
@心灵之约工友成长：谢谢支持，更谢谢用心的点评！
126楼 整合思绪
学习来了
125楼 ruth78
学习
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