工作这些年,公司里基本上以内部培训居多,偶尔来个拓展训练。很少有外部讲师来授课的。今天的这个课题,让我也演示一回:认真思考,自身处于一个重视培训的企业文化氛围,在这样的企业里,我该如何做好培训这块,又如何为我们的学员挑选讲师?
通过上周的学习,很多卡友都或多或少的提出了,挑选讲师的重要性,也提到了什么样的讲师才是符合我们企业的培训讲师。所以今天我想从以下这些方面考虑:
1. 讲师费用与企业培训经费预算的相符度:本人比较现实,基本上超过预算经费太多的,就不考虑,另外寻找比较相符的。毕竟培训的效果不只是看讲师的授课费用高低而定的。而我们做每件事情前,得先互换角色,如果我们自己是老板,会怎么做?我付出这笔钱,能够为我产生多少效益?只有这个唯一的方法了吗?如果用次之的方法,效果又会是如何呢?这是我从《杜拉拉升职记》中学到的。
2. 讲师准备的课程与企业培训目的的相符度:这个很重要了,企业的培训不单单只是企业给员工的福利,这要考虑到培训过后是否能够转为企业的生产力,这点上周有学习过了。所以我们HR得提前要求讲师把课件发给我们看,如果讲师的课程与我们企业培训的目的相符度太低,也不做考虑。
3. 讲师自身的授课风格:讲师课堂上是否有互动,是否能够调动学员的学习热情,是否能够把他的知识深入浅出的传授给我们的学员等这些都会深深的影响我们的培训效果。这个倒是可以要求外部讲师先给我们来段试讲或他以往的授课视频等,用事实说话才是最有力的。
4. 讲师的专业强度与课程的相符性:这个是最简单最基础的。术业有专攻,每个人都有他的强项和弱项,所以我们培训时,要求讲师的专业性也有一定的匹配。如果我们要培训的课程并不是该讲师的强项,那么就要仔细认真的考察了,结合2、3来判断。
5. 讲师的时间安排与企业培训计划实施时间是否有冲突:有些讲师很不错,所以他的时间安排就会相对比较紧凑。我们在与其沟通时间安排时,实在有冲突,无法调整的话,那么我们为了不影响计划的执行,也只能放弃,而另外寻找其他的讲师了。
6.讲师的精神面貌等:我个人觉得这个也是很重要的。美女帅哥总是比较吸引眼球,哈。而有内涵的美女帅哥更深受欢迎。这个也是影响学员听课过程的行为表现的一大因素。
不知道其他的卡卡们,还有哪些好方法,好好学习去,当然也欢迎大家来给我多提建议。
22楼 Alice7758258
学习
21楼 整合思绪
学习来了 讲的真好
20楼 宋江之陈庆伟
学习了!支持!加油!
19楼 继云
对比不如定位!定向选择才会得到你所要的!不是看讲师哪个最好,而是看你要多好的讲师!
听到的跟看到的相差22倍,百闻不如一见,有机会就去现场多听听讲师的课程,另外可能的话邀请老师来给员工们做个一课时的分享(试讲,试听)也是一种不错的方法!
有关评判和选择讲师的标准,楼上朋友们的分享已经够详细够标准了!我所分享的是建立在标准讲师基础之上的,会议和培训经营运作的秘密法则!欢迎朋友们光临本楼层交流探讨,谢谢
18楼 tianheyihao
共同学习啊 !
17楼 上海欣轩
不错的分享,支持好友!
16楼 ysze
支持,学习
15楼 丹丘
谢谢
14楼 流浪的人125071400
学习
13楼 LSB513
感谢分享
12楼 罗家人
支持!
11楼 心语新愿
很实在,感谢分享,支持
10楼 文彧
向牛人学习!
9楼 学习旅途
支持,感谢分享
8楼 青云黄珠琴
早上好,支持。与友共勉:任何改正都是进步!
7楼 兰雅
早上好,骄傲的人往往都是最爱犯错的人。加油。
6楼 陈军阳
强烈支持~~
5楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,你的学习精神让我敬佩,和您学到了很多,很有收获,加油!
4楼 妮妮安
本班的,支持。
3楼 ruyi0124
支持下
12下一页