【05月20日打卡总结】 1：如果说，一位h

作者雪獒 2013-05-20 07:30 1165

内容来自 2013-05-20 打卡话题

培训行业鱼龙混杂，讲师素质参差不齐，如何挑选好的外部讲师，让培训更有效果，需要HR们练就一双“火眼金睛”。那么，请问：
1、你有没有挑选过外部讲师？A、有 B、没有
2、如果有，你是如何挑选的？具体细节和注意事项有哪些？
如果没有，假如让你来选，你认为应该如何挑选？

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1：如果说，一位hr想练就 “火眼金睛”，那也得经过 “七七四十九天”千锤百炼，相当不易。或许还没练成，自己先扛不住了。所以，除了自身修炼以外，从几个维度去选择讲师，基本上能确保你一定不会犯错误。（本文不讨论请大学教授的事）。

大原则，讲师不存在好不好的绝对说法，要找最合适的才是王道。

第一：看行业背景：因为行业背景的不同，经常会闹出很多笑话。讲师是快消出身的销售讲师，讲究短平快的销售模式，每三句话中带着一个成交诉求和主张，而你的公司是做政府关系或者体制内的客户的，讲究细水长流，安全第一，决策流程很复杂的一种，这时候请过来的讲师就不是很合适。所以，调查背景，尤其是老师工作过的背景或者长期咨询过的背景，这样他才可能了解你，说出来的话和学员的话像是一个圈子里的，有说服力。

第二：看实战资历：一般来说，很多讲师和经纪公司之间，为了打造老师的专业度。工作岗位最高做到总监的就说成副总，做到经理的就说是总监（当然，这个现象并不都这样），这样是为了提升讲师的光环。但是，这个或许不是最重要的，最重要的是你要询问他之前做的最厉害的项目（有点面试时候提问题的感觉，让他讲解自己的见解，用五步法到处整个过程），这是一个比较有效的手段，当然，一般能做到讲师的都不是简单人，他们一定有绝活，但我们还是那句话，不是看你行不行，就看和我们对不对路子

第三：看讲课经验：这个其实是很重要的。一个讲师能够让现场的学员有兴趣，抓到大家的注意力，这是需要讲课经验累计的，现场的控场和与学员的互动，包括应急问题的处理。问一下讲师，最大的课讲过多少人的？最高级别的学员是什么级别的？碰到过最挑战的学员是什么样的，让他讲个故事给你听。这样的话，其实你已经可以判断出讲师的授课经验了。

第四：看是否有能力让学员行动。有很多讲师是属于表演型的，学员听完他的课觉得很爽，但是听完之后除了觉得老师很厉害以外，不知道自己该干啥。

那我们做培训组织的最终目的，是希望学员能够把学到的东西用到工作中去。所以，哪怕就是一趟礼仪课，我们也希望学员洗完之后，能够有一个着装打扮上的改变。所以，这一条是大师级别的讲师的一种能力。当然，具有这种能力的很少很少，我们就只能在工作的实践中去寻找了。

好的，分享几个角度，希望帮助他们能够定性的去看讲师，当然，重点在于自己对于培训的理解，选择一个合适的讲师才是最厉害的。

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全部评论(14) 我参与的评论

14楼 meayou1

支持

2013-05-20 23:37:58 回复赞(0)

13楼 Alice7758258

学习

2013-05-20 22:36:12 回复赞(0)

12楼宋江之陈庆伟

学习了！支持！加油！

2013-05-20 19:56:27 回复赞(0)

11楼继云

对比不如定位！定向选择才会得到你所要的！不是看讲师哪个最好，而是看你要多好的讲师！
听到的跟看到的相差22倍，百闻不如一见，有机会就去现场多听听讲师的课程，另外可能的话邀请老师来给员工们做个一课时的分享（试讲，试听）也是一种不错的方法！
有关评判和选择讲师的标准，楼上朋友们的分享已经够详细够标准了！我所分享的是建立在标准讲师基础之上的，会议和培训经营运作的秘密法则！欢迎朋友们光临本楼层交流探讨，谢谢

2013-05-20 18:54:49 回复赞(0)