【05月20日打卡总结】本人没有选择过外部讲

作者学习旅途 2013-05-20 08:45 376

内容来自 2013-05-20 打卡话题

培训行业鱼龙混杂，讲师素质参差不齐，如何挑选好的外部讲师，让培训更有效果，需要HR们练就一双“火眼金睛”。那么，请问：
1、你有没有挑选过外部讲师？A、有 B、没有
2、如果有，你是如何挑选的？具体细节和注意事项有哪些？
如果没有，假如让你来选，你认为应该如何挑选？

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本人没有选择过外部讲师，因为本公司的培训机构、培训内容的外训课及培训讲师都是由老板或总经理亲自选择。

都说外来的和尚会念经，其实未必，因为不知花费用高额费用请来的是真和尚、假和尚，还是一个道士。一场外训培训要想取得好的培训效果，并非只是聘请一个外部讲师就能达到的，必须要从天时、地利、人和等多方面的因素来考虑。假如公司按排我来选择外训讲师的话，我会通过下面几个细节和事项来挑选培训讲师。

1.首先确定本次培训计划和培训内容。一个完整系统的培训计划和企业需求针对性的培训内容要求，就让此次培训工作以取得了良好的开端——正所谓“兵马未动，粮草先行”，只有提前确定了培训计划和内容，咱们就可以有方向、有目标的划出条条框框进行针对性的选择性寻找目标。不可能大撒把的大海捞针，这工程量可就大发了。

2. 培训时间的准备。要想找到一家好的培训机构，选择并找到一个好的培训讲师，首先要有宽裕和充分的时间来筛选，根据培训计划提前设定培训时间，特别是一些需要请外训讲师的培训课。假设还有一周的时间公司培训就要开始了，这边才通知HR到培训机构去找外训讲师，HR们急匆匆找来的外训讲师就会让此次培训效果大受影响，得不偿失。大家知道，如果有经验组织多次外训的HR，手里一定掌握多家外训机构和外训讲师的资料，选择外训讲师只要给出一定的时间来预约适合本次培训内容和主题的讲师就可以了；假设没有外训机构和讲师的资料，要想找到一个好的外训讲师，就必须花费一定的时间查找外训机构和讲师的资料，进行若干次的课程试听、比对，通过比对后选择培训机构和讲师联、沟通、协调，确定需要外训讲师来企业授课的时间。

3.选择外训讲师上，一定要考核外训讲师真实授课力。不能完全相信培训机构推荐或网上培训机构的信息。这种需要我们HR从多方面去考核讲师的授课能力和实力。比如最简间的就是看讲师的授课视频或者与培训机构联系、协商，看看能不能试听外训讲师外训课或内训课。最后再通过培训机构与外训讲师沟通，简单将此次企业需要培训的内容和目的与讲师交流，了解并掌握讲师对此次培训内容和目的的思路，以考察外训计量的职业素养。在找外训讲师时，切记一点就是要找就要找一个与自己企业背景相吻合的讲师，因为同行业有过经历或研究，所以讲师在培训课堂上才能很好的将自己擅长并精通的专业知识进行讲解。

4.一定要有备选讲师。即使与培训机构和外训讲师签订了外训协议，为了一防万一外训讲师在约定的时间不能到场，我们HR一定要与培训机构作好备选讲师的人选。个专业的培训机构在同一领域课程都会储备几名甚至十几名的讲师，培训机构对这些经常与他们合作的讲师的知识面、授课水平相当了解，与培训机构约定并要求培训机构推荐的计量必须保证培训的授课质量。

5. 培训讲师的费用高低，有可能确定完成培训课程的质量。这种看HR们如何擦亮慧眼甄别外训讲师，只有在不同价位上录找到具有实战的讲师，也行我们就能打赢了在同等价位上寻找到一个真正的适合企业此次培训内容的讲师。有时企业培训所需要的外训讲师未必一定要找行业内资深的讲师，适合企业培训需求的实战讲师可能更能带来培训需要的效果和目的。

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