虽然不是经验丰富,但也是挑选过外部讲师的,挑选外部讲师,要注意别被忽悠了,没一双火眼金睛被几句话忽悠签合同了结果培训的时候不是那么回事,那就惨了.
一、看讲师的言谈,一般挑选讲师的第一步就是面谈了,面谈中一是看讲师对本行业的了解程度,以及他在本行业中的培训经验有哪些,二是看面谈中的言谈举止是不是有气场,能够镇住人。
二、看讲师的经验,对比讲师简历,看看历史培训中的公司级别,行业所属,就知道这个讲师是不是你需要的人了,如果不好判断或者是经费紧张,找的小讲师,那么需要进行背景调查,抽几个你前面的客户做个简单的访问调查,看效果如何。
三、看课件,我们做培训之前是要求讲师对他的课件进行一个提纲说明的,一个是对比培训需求看看契合度,另一个方面就是看这个讲师的水平了,看课间能不能体现企业背景,有没有需求的重点项目,这样即使稍有偏差,也不会相去甚远。
四、看讲师名气,这个很不好作假,较有名气的讲师,请到一般都会超值的。
个人有观点,哪怕练就了一双火眼金睛,但是挑选讲师的事情还是不能马虎的,最省事的办法和万全之策,使和培训机构签订框架协议,准备好你的要求递交过去,然后在讲师确认阶段对培训内容进行审核,方能保证不选到一个纸上谈兵的讲师来对你的企业大吐口水。
7楼 Alice7758258
学习
6楼 宋江之陈庆伟
学习了!支持!加油!
5楼 继云
对比不如定位!定向选择才会得到你所要的!不是看讲师哪个最好,而是看你要多好的讲师!
听到的跟看到的相差22倍,百闻不如一见,有机会就去现场多听听讲师的课程,另外可能的话邀请老师来给员工们做个一课时的分享(试讲,试听)也是一种不错的方法!
有关评判和选择讲师的标准,楼上朋友们的分享已经够详细够标准了!我所分享的是建立在标准讲师基础之上的,会议和培训经营运作的秘密法则!欢迎朋友们光临本楼层交流探讨,谢谢
4楼 钱磊
支持
3楼 ysze
支持,学习
2楼 丹丘
谢谢
1楼 文彧
向牛人学习!