虽然我们没有自己请过外面的讲师进行授课,但是我们通过合作单位的资源也参与过多次外训。如果是我们公司自己请外部讲师的话,我想我可能会从培训机构以及培训讲师的资历考察出发,对要提供培训服务的企业和个人进行了解。我们曾参与过一次“PPT制作与讲演的技巧”培训,发现讲师对我们所处的行业和企业内部经常会用到PPT的场合根本不了解,讲的全是一些套路,甚至可以说给任何企业讲都不会错,而对任何企业又都不适用的东西,因此一天的课下来。听课的人觉得浪费i了时间,讲课的人觉得课堂效果不明显,双方都认为不满意。
然后结合我们的培训需求,看培训讲师在这方面的经验如何?当然还要看培训讲师自己的人品态度、授课风格和敬业程度是否与我们的需要吻合匹配。我觉得这点也很重要。还拿上面的培训来说吧!讲师需要我们做小组讨论的时候,我们根本就没有小组的组长或发言人,没有人来收集大家讨论的意见,等到要汇报小组讨论的结果时,才发现这个重要的环节被遗漏了,于是赶紧指定组长,然后再浪费时间去收集意见。这个失误是不应该发生的。
其他要考虑的问题,我暂时还没想到,希望可以在这里向大家学习!