假如让我来选,我会这样操作:
一,讲师的经历
要选本企业合适的讲师,首先要明确此次培训主题和目的是什么以及要达到如何效果。选择讲师,千万不要一味的去追究什么”大师级“的讲师,现在市场上培训人员整体水平参差不齐,很多都是过度包装造成的假象。我们要以事实为依据来衡量讲师的师资水平,可以从:他以前是否有从事过此次培训主题的工作,有什么成功的案列,是否培训过此类的课题,这都是我们考量的标准。
二,讲师的课件
通过培训机构的介绍,我们初步确定2-3名的讲师备选。然后由这些讲师,针对此次的培训主题,准备一份培训课件,从课件中我们可以初步了解,讲师的实际能力,课件内容是否符合我们的企业要求,课件一定要生动易懂,并且一定要有实操的案列做为支撑。
三,讲师的个人魅力
经过以上两方面的审核过,最后一步就是考验讲师的实战经验了。一个有魅力的讲师,不仅在现象上端正像个君子,在谈吐方面更是要求有专业的素养,一站出来就让人有尊敬感和很好的亲和力。在这个环节的选择上,我们可以通过与培训机构的沟通,让其讲师给我们HR,部门主管和总经理做一次试讲,通过试讲我们就能最终的确认是否这位讲师是我们企业所需要的讲师了。
8楼 Alice7758258
学习
7楼 宋江之陈庆伟
学习了!支持!加油!
6楼 钱磊
支持
5楼 tianheyihao
共同学习啊 !
4楼 ysze
支持,学习
3楼 丹丘
谢谢
2楼 青云黄珠琴
中午好,支持。与友共勉:任何改正都是进步!
1楼 文彧
向牛人学习!