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“行动派”指教你,15招一次性打击笨、懒、慢,效率是王道

作者 不诉离伤 2013-02-16 13:07 890
 引导语:时间老是不够用,事情永远做不完!明明报告的截止日期在N个月前就知道,却总是拖到最后一天才熬夜拼命?在不经意间,我们或许已陷入笨,做事没方法;懒,拖拖拉拉;慢,时间管理出问题的陷阱当中。
 
    打笨:找出逻辑工作法
 
    1、设定一人会议:大脑需要至少15分钟不被打扰的时间,才能进入深思状态,但我们常被不定时插入的事情所干扰,象是电子邮件、电话等等。建议预约一个只有你一个人参加的会议,把计算机搬到会议室中工作,并关闭收信通知、拔掉网络线,让自己静下心来思考。记得先把需要的资料准备好,避免再次连在线网。
 
    2、用确认清单制造创意:创意是现代工作人最需要的能力之一,但创意并不是灵光一闪,而是可以运用方法挤出来的。
 
    除了和同事脑力激荡,还可利用确认清单,亦即按照确认清单的指示,依序回答有效产出创意的一连串问题,强迫创意产生。
 
    3、切割会议目的:把会议区分为决策会议、报告会议、创意会议、确认会议,再根据目的选择应出席人选。如果能在开会前就先分发相关资料,让出席者事先阅读,能确保会议有较好的质量。主持人要引导出席者说出意见,沟通整理重要的参考意见,并适时指出对立意见的症结点,最后再确认结论。
 
    4、写报告要有3主干:写报告是每个上班族都会碰到的工作项目,但报告要写得简洁易懂,才能为自己加分,而非变成惹恼老板的导火线。
 
    首先,要清楚知道报告目的,亦即让读的人在看过后可以得到结论,采取行动,做下决策。为了让报告呈现清晰架构,不妨先列举出10项想写在报告内的想法或事物,再判断彼此的关联性,最后浓缩成3部份,成为主干,每部份的细项就是枝叶。完成架构后再下笔,就算报告不是条列式,但也隐含了条列的逻辑构造。
 
    5、建立脑中的逻辑树:合乎逻辑的说明想法,可以利用逻辑树作为辅助工具。所谓逻辑树是一种不遗漏、不重复地掌握说话内容,并利用树形图分解、整理的方法。在脑中一边想象逻辑树,一边进行说明,就可以提高听者的了解程度。
 
    打懒:改掉拖延毛病
 
    6、列出借口清单:追踪你的拖延借口一周,注意自己拖延想做或该做的事情时,所冒出的念头,并找出消除它的对应想法。这是了解自己,观察想法如何影响言行举止的好方法。每个人都有疲劳、厌倦或太忙碌的时候,但这不能长期拿来当做逃避的理由,不管是什么原因,你必须正视并赶走让你怠惰的念头。
 
    7、订定明确行为目标:行为目标有几个特征:你和他人都看得见、明确具体的、可细分成小步骤、第一步可在5分钟内完成。目标要用行为来界定,例如:我要更新履历表,把它放上网络或我要和牙医约时间看牙。用明确的用语,就会得到规划的线索,继而瞄准阶段性小目标,以达到最终目的。
 
    8、未计划表格创造成就感:每周行事历上列出预定要做的事,可帮自己提前了解有多少时间已经排进事情,剩下的就是能用来达成其他目标的最多时间,也可帮助自己理解时间都用到哪。
 
    藉由未计划表格,写下往后7天预定会做的所有活动,并把确切时间标注上去。这不是要求你写下该做什么,它只是显示你有多少时间可以利用。当目标完成,就用表格来记录进度,例如朝目标工作了半小时,就在表格上涂掉半格,把实际完成的事情记录下来,更容易有成就感。
 
    9、营造愉快心情与环境:人之所以会拖延,常是因为对做事感到痛苦而拖拖拉拉。但若将重点摆在行动与感受的连结,透过营造一个让自己心情愉快的行动环境,就能促使自己去做。例如播放喜欢的音乐、到喜欢的咖啡厅、准备舒服的桌椅等等。
 
    10、运用有组织的拖延:谁说拖延一定是坏事?你可以拖延得很有效率。史丹佛大学教授称之为有组织的拖延。
 
    如果要拖延的是有生产力的任务,建议把拖延的时间用在搞定不紧急却得做的事情上,象是整理书桌、写感谢函。虽然我们仍会感觉到罪恶,但起码完成了一些事。
 
    打慢:掌握有限时间
 
    11、拟定限度:为自己设定限度,例如一天只收2次信、一次只回覆5封信。设定限度可从目前生活习惯,比较你认为的理想状态来着手。比方说,想要将每日收信次数从15次减少到5次,下一步就是用一周来试验,看你选出的次数是否合适,如果不合适,就重复调整,直到找出最佳限度。
 
    12、专注单工:一次只处理一件事情。每天早上第一件事,就是处理最重要的一项任务,亦即最要务。如果一个早上能完成2~3个最要务,之后完成的工作,就变成额外的收获了。
 
    练习专注当下有几个方法,例如吃饭时乖乖吃饭,不要看书、看电视,只把重心放在咀嚼和品尝菜肴;此外,可藉由慢跑,将注意力放在步伐、呼吸与身体律动,强化专注力,不要去想与当下无关的事情。
 
    13.清空收件匣:曾做过内部调查,发现员工平均一周收到350封email,花在上面的时间相当多。其实,对待email信箱要像使用实体信箱一样──清空它!这可以训练自己当下就做出决定,是否需要保留这个讯息。
 
    建议在收信程序中,设定待办、参考、延后处理3个资料夹,每次收信就决定该放进哪个资料夹。例如“CC”、“FYI”等类的信,就能收进参考资料夹中。
 
    14.批次管理:为了提升计算机处理速度,管理员会将相同或类似的工作集中,让计算机一次处理,此举也能运用在工作上。我们可以用行动或情境来分类:前者将类似工作集合在一起,再找时间一次做完;后者则是把工作项目用档案夹标记为琐事、在办公室、在家处理等等,例如,通勤中资料夹就是适合通勤时间处理的工作。
 
    15.掌握优先级:利用紧急、重要程度建立矩阵,紧急度以截止日期来分,重要性则以主管、公司整体、客户等角色判断。
 
    一般来说,最优先处理与往后递延两个工作很好理解,但紧急不重要与重要不紧急的工作,则要以后者为先,虽然它看不到速效,但如果花时间调整,就会发现隶属于紧急不重要的事会愈来愈少。记得,要以N字形的处理顺序来把事做好。
 
    编后语:每个人都会有很多不良习惯,也因此造成了很多的弊病,给我们的生活带来很多困扰,那么,就和“行动派”一起学习做事高效率,生活更有趣吧,生活要你来执掌。
 

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2楼 HR的救赎

.掌握优先级:利用紧急、重要程度建立矩阵,紧急度以截止日期来分,重要性则以主管、公司整体、客户等角色判断。

2013-02-16 20:13:55 回复 赞(0)
文韬武略

1楼 文韬武略

不错。

2013-02-16 19:49:58 回复 赞(0)

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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