如何科学地选择内训讲师
主要有以下几个方面:
1、做好培训计划
做好了培训计划,培训工作就成功了一半。上文已经提及到了,一般的内训讲师需要提前一个月预约,如果要求比较有名的内训讲师,甚至需要提前到两三个月预约,很多HR伙伴做内训都没有计划性,这导致寻找外部讲师的时候临阵磨枪,临时抱佛脚,这样匆忙寻找到的老师,想要质量上有所保障只能是凭运气了。
2、不盲目推崇讲师的行业和职业背景
俗话说:隔行如隔山,但是在寻找讲师上,这句话未必正确。但是好多HR朋友做内训需找讲师时,总想找到跟自己企业背景完全吻合的老师,大家都清楚,一个讲师一般会讲5-7门课,多的讲师甚至讲五六十门课程,这里面肯定有些是讲师擅长的,有些是不擅长的,所以,选讲师,背景不是唯一的,擅长领域才是最重要的。当然能够背景吻合,擅长的领域也符合需求是最好不过的了,但是如果没得选择的情况下,擅长领域应该是首选要素,不然很容易进入盲目推崇讲师背景的误区。
3、相信培训机构的推荐
首先,企业内的HR与培训机构相比,谁更了解讲师呢?如果企业的人力资源部想要了解这么多老师,必须要花费很大的人力物力,显然是不太现实的。另外一点,别以为绕过培训机构直接找老师价格会更便宜,这是一个误区,很多内训讲师只跟机构合作,不接终端的单,还有就是老师哪怕愿意跟终端客户合作,给的价格也是跟机构给的价格是一样的,这就是培训行业的规则。
4、多维度考核讲师实力
相信培训机构是应该的,但是也不是完全就盲目的听从,人力资源部还是可以从很多方面去考核讲师的授课能力和实力的。首先,最为简便的当然就是讲师的视频的了解,这是最容易实现的。其次,有时候视频并不能达到考核的目的,这就需要与培训机构沟通,看是否能去到讲师的内训课或者公开课试听,跟研究会合作多次,这点上他们还是可以提供这样的服务,只是时间上不太好安排而已。第三,尝试拿到讲师的联系方式与讲师沟通,了解其思路和职业素养(辨别个别讲师出现虚假简介和吹牛现象)。
5、一分价格一分货
好货不便宜,便宜没好货,如果你想找个即便宜又资深的讲师,这几乎是天上掉馅饼的事情。当然,我们要在同等价位上需找最为实战的老师,这点还是可以争取的,如果你非得要确保老师足够资深,一定不要把培训预算卡得太死,不然最后吃亏的还是我们自己。