没有选过外训老师,如果让我来选,我会这样做:
首先在挑选外训讲师前,先要明确公司的培训内容,培训对象,培训的目的及培训后需要达到的效果,此次外训公司可以预支的费用等,然后就要做一系列挑选步骤了:
1、通过多种渠道,先圈定做过类似培训题材的讲师。渠道有多种,可以通过中介机构、行业圈、熟人介绍、通过旁听各种免费讲座打听等。实在不行,直接在百度上搜索XX类培训等。将罗列到的各种讲师信息一一记录,然后通过电话沟通、访问等途径与其进行交流,最后确定3家比较理想的名单。
2、货比3家,让3家分别自报特色优势:对各自的讲师、培训效果保证、培训特色、培训费用及其它优惠服务进行详细说明,列出清单式。HR自己再负责详细斟酌对比,当然不能对方说什么你就全信,那也太单纯了。自己一定要再做个背景调查,以探求是否真的如对方所说。
3、将对比结果以报告形式上呈公司总经理定夺,当然自己可以写上自己的意见。总经理最终确定后,就可以联系对方,签定合同。
4、与对方商谈具体实施细节,力求达到大家心目中理想的效果。让公司觉得钱没有白花。这其中就牵扯到很多
具体实施的细节的,需要我们HR与培训讲师不断的沟通交流。
好了,就写到这了,赶紧去学习一下各位卡卡们的经验。