1、你们企业的内部讲师主要由哪些人员组成?
基本上包括:培训专员、各部门主管(含线上班组长、车间主任、部门经理)、某方面技术能人、公司高层。
2、是如何选拔和评定的?请分享具体的选拔标准、操作流程和注意事项等。
觉得内部讲师的选拔方向、方法与企业组织内训的目的、目标有关系,另外企业文化氛围也有很大的一个影响。因没有过真正的选拔制度,基本上都是责任制的,所以根据这几年的工作经验,今天做个总结吧。
A、语言表达能力。作为一个讲师,存在的目的就是能够把自身所拥有的学识,转化成语言表达,传达给每个聆听学习他的人,所以这个语言表达能力,在我个人觉得是讲师的一个基础条件之一。
B、专业能力。制造型企业,特别是劳动力密集型企业,普工数量较多,所以多数的内训是为了提升员工的操作能力,提升企业总的生产里。在这样的前提下,我们的培训讲师自身的专业能力要求就比较高了。也为了培训效果能够好,所以各部门的主管来担任培训讲师是最好的选择。
C、是否有分享的精神。这算是心态吧,心态决定成败。所以这心态很重要,如果没有意愿分享,那么接下来的一切都只会是恶性循环,还不如不要。
D、沟通能力及随机应变能力。为什么会要求沟通能力这项呢?毕竟培训讲师在企业内部讲课是一场没有经过彩排的直播,那么过程出现一些意外性的事情也是很正常,那么一个随机应变能力不行,沟通能力也不好的讲师,引起不愉快的场面是不是机率加大了呢?
E、个******染力:诚实正直的品格、积极向上的精神面貌及肢体语言的感染力。这样的人能够与学员快速融入,引导整个培训现场氛围。
这些都是我们在日常的工作中可以认真仔细观察,或通过其他方式得到的。不过想要做好这个培训师的,到底要严格规范,需要层层选拔还是宽松随意,领导人为直接指定?这也得要有制度方面来支撑。如果对内部培训师没有任何约束,没有任何利益,都没有人愿意分享经验,分享好技能,那么很可能导致后面没有一个人愿意来当这个培训讲师,导致最后连宽松随意的筛选都没有的做。
13楼 Alice525
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金华加油
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9楼 青云黄珠琴
早上好,谢谢分享,支持
8楼 沫沫2012
早上好,写的好详细的呢
7楼 整合思绪
学习了 谢谢分享
缘如影
@整合思绪:早上好!谢谢鼓励!
6楼 上海欣轩
不错的分享。
缘如影
@上海欣轩:早上好!谢谢鼓励!
5楼 zhuzy
支持,谢谢分享
缘如影
@zhuzy:早上好!谢谢鼓励!
4楼 兰雅
早上好,人生无常事,把握内楗,进退自如。加油!
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@兰雅:早上好!加油!
3楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,每天都能看到您的分享,很有收获,谢谢!
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@丹东宋秉燃:早上好,谢谢鼓励!
2楼 指尖一缕袅袅
早早早·~
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@lx21851917:早上好!
1楼 钱磊
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@钱磊:谢谢鼓励,我努力学习!