1、我们企业的内部讲师主要是外聘;其次如果有相关专业知识过硬的人员组成。
2、如何选拔和评定;
1)如何选拔:
第一步:根据培训的要求进行工作岗位分析及工作说明,有针对性的培训并制定相关的培训效果评估;从而得出此次需要培训的主题及目标。
第二步:根据公司的员工培训需求进行相关的专业人员刷选,并制定相关的选拔制度及要求。
第三步:选拔和评估制度,可以是有过从业经历或相关经历的人员进行评比,有(主管/经历、培训主管/经理、公司)参加,评委根据选拔评估制度执行。
第四步:评选出来后,根据公司培训要求制定出相关培训计划,并进行再次评选。
注意事项:注意内部人员采用关系户等等手段贿赂评委等行为